« Ne quitte pas ton travail de jour », comme le dit l’adage, est presque obsolète. Nous vivons à l’ère de l’entrepreneuriat. Être son propre patron est la nouvelle chose à faire. Bien qu’il puisse être tentant de faire fi de toute prudence et de se contenter d’un plan A, continuer à travailler tout en transformant une activité secondaire en entreprise est une merveilleuse méthode pour gérer les risques, étudier votre niche de marché et tester des idées et des modèles commerciaux.
En revanche, il est difficile de créer une entreprise et une marque tout en travaillant de 9 à 5. Voici quelques conseils pour vous aider à faire les deux.
Cela peut vous intéresser : 8 façons de minimiser les coûts et de maximiser le retour sur investissement des voyages des employés
Envisagez de demander l’aide d’un partenaire ou d’un cofondateur de l’entreprise
S’adjoindre un partenaire commercial est un excellent moyen d’atténuer les risques, d’avoir accès à des ressources supplémentaires et de partager la charge. C’est aussi le moyen le plus facile de détruire une amitié et de mettre un terme à votre entreprise avant même qu’elle ne démarre. Voici quelques éléments à prendre en compte avant de sauter dans le lit de votre meilleure amie :
Quel genre de conjoint voulez-vous ?
La première étape dans la recherche d’un compagnon consiste à déterminer le type de partenaire dont vous avez besoin et la fonction qu’il ou elle assumera. Avez-vous besoin d’aide pour les idées, la stratégie de marque, le marketing, l’équilibre des comptes, l’obtention de fonds ou l’acquisition de nouvelles ressources ? Ou bien avez-vous besoin d’un partenaire silencieux – quelqu’un qui ne fait que contribuer financièrement ?
Cela peut vous intéresser : Les Rouages de la Bourse : Comprendre les Marchés Financiers
Quel pourcentage de l’entreprise votre partenaire possède-t-il ?
Il est essentiel de commencer à tracer des lignes dans le sable le plus tôt possible. Plus vous attendez, plus les choses s’embrouillent et plus il devient difficile de savoir qui possède quoi. Il est essentiel que vous déclariez dès le départ qui aura le contrôle ou si tout sera partagé à 50/50. Faites un contrat qui représente votre décision. Qu’est-ce qu’un contrat d’amitié ? Absolument.
Comment faites-vous vos choix ?
Qui est l’arbitre final ? Il est essentiel d’établir comment les choix sont faits pendant les premières phases de la relation. Votre conjoint doit-il faire des choix en votre nom si vous êtes le seul propriétaire ? Si oui, lesquels ? Ou doit-il vous consulter avant de prendre une décision ? L’établissement de rôles et de domaines de responsabilité est une excellente méthode pour résoudre ce problème. Votre conjoint sera plus conscient de son domaine, et les limites seront plus clairement définies.
Soyez attentif à votre emploi du temps
Reconnaissez et appréciez la réalité que votre travail de 9 à 5 est votre travail principal, principal et le plus important. Votre activité parallèle doit être réalisée en dehors des heures de bureau. Vous devez donner la priorité à votre travail de jour en tant que tel jusqu’à ce que vous soyez prêt à divorcer de votre employeur et à faire de votre activité parallèle votre nouvelle épouse – même si vous la méprisez.
Rappelez-vous simplement que votre travail de jour paie les factures et vous fournit les ressources et la motivation nécessaires pour vous lancer à votre propre compte. Voici quelques règles de base à respecter lorsqu’il s’agit de travailler de 9 heures à 17 heures :
- Travaillez quand vous travaillez
Faites tout votre possible pour être le meilleur dans votre travail actuel. Efforcez-vous d’être totalement présent à tout moment et de toujours faire un excellent travail. Cela s’applique également à votre entreprise.
- Soyez attentif aux éventuels conflits d’intérêts.
Si votre activité secondaire se situe sur le même marché ou au même endroit que votre emploi actuel, vous devez procéder avec prudence. Les clients, les méthodes commerciales et la propriété intellectuelle appartenant à votre entreprise ne doivent pas être utilisés à des fins personnelles.
- Examinez les contrats que vous avez signés.
Si vous avez signé un accord de non-divulgation ou de non-concurrence, il peut vous être interdit de travailler pour un rival ou contre votre employeur pendant une période déterminée. Découvrez vos droits légaux et ce que vous pouvez et ne pouvez pas faire.
Effectuer les tâches difficiles, fastidieuses et coûteuses
Pendant que vous travaillez, il est bon d’accomplir autant de tâches fondamentales que possible. Créez une stratégie commerciale, obtenez les licences ou certificats nécessaires, puis enregistrez votre société en tant que SARL ou entreprise individuelle.
C’est également une bonne idée de commencer à acheter des équipements et à payer tous les frais juridiques liés à la spécialisation de votre entreprise. Cela peut sembler être un gaspillage d’argent de payer autant d’argent d’avance avant de commencer à gagner de l’argent, mais cela en vaut la peine. Plus vous en ferez avant de lancer votre entreprise, plus vous conserverez de bénéfices et moins vous aurez besoin d’argent par la suite.
C’est également un excellent moment pour se concentrer sur l’image de marque et la création d’un plan de marketing solide. Il est plus simple de régler ces détails avant de lancer l’activité que d’improviser une fois que vous êtes en activité.
Commencez à gagner de l’argent
Commencez à produire de l’argent pendant que vous travaillez encore, si possible. Mettez votre prototype à l’épreuve. Avant de vous lancer, voyez quelle quantité de votre produit vous pouvez vendre ou quels services vous pouvez offrir à moindre échelle.
Cela vous permet de tester le marché, de générer des estimations financières plus précises et de dimensionner correctement votre organisation avant de la rendre publique. Vous pouvez améliorer les procédures, identifier de nouveaux fournisseurs et mieux comprendre les flux de votre entreprise. Il vous aidera également à répondre aux questions suivantes :
- Quels changements dois-je apporter ?
- Quelles sont les réactions des gens à ma campagne de marketing ?
- Mon image de marque est-elle correcte ?
- Est-il possible que mes prix soient trop élevés ou trop bas ?
- Vos consommateurs vous paient-ils à temps ?
- Quelle quantité de travail puis-je gérer seul ? Quand dois-je commencer à chercher de nouveaux employés ?
- Y a-t-il une forte demande pour mon service ou mon produit ? Comment puis-je stimuler la demande ?
Si vous avez besoin d’investisseurs, vous devrez générer des revenus avant de vous lancer dans la création d’une entreprise. Pour convaincre des personnes d’investir dans votre entreprise, vous devez démontrer son potentiel de rentabilité. Et le meilleur moyen de démontrer votre capacité à créer de l’argent est d’en gagner réellement.
Faites bon usage des temps morts
L’idée fausse la plus répandue à propos de l’entrepreneuriat est que vous pouvez choisir vos propres horaires. En tant que propriétaire d’entreprise, votre temps ne vous appartient plus entièrement – vos clients, le marché et le désir d’accomplir des tâches sont vos nouveaux maîtres, du moins au début. Vous travaillez quand c’est nécessaire – ou vous faites faillite.
Vous devez apprendre à tirer le meilleur parti de vos temps morts. Les jours de congé de votre emploi de 9 à 5 deviennent des journées de travail complètes pour l’entreprise. Et, bien sûr, vous serez amené à travailler les jours fériés.
Cela implique aussi de se lever une heure ou deux plus tôt pour faire les comptes, répondre aux courriels ou acheter des marchandises supplémentaires. Vous pouvez maintenant manger un sandwich pendant votre pause déjeuner tout en mettant à jour votre site web, en publiant sur les médias sociaux et en réfléchissant à de nouvelles idées de marketing (sur votre propre ordinateur). Et les soirées, qui étaient auparavant consacrées à la rencontre avec les amis et au visionnage de Netflix, sont maintenant consacrées à faire tout ce qui est nécessaire pour faire fonctionner l’entreprise.
L’emploi du temps peut sembler onéreux, et il l’est. Mais, heureusement, il s’agit simplement d’une situation temporaire. Le succès a un coût, et pour réussir en affaires, vous devez d’abord payer votre dû.
Fixez une date
Élaborez un plan d’affaires A et un plan B pour votre emploi actuel. Fixez une date précise pour quitter votre emploi actuel et travaillez dur pour respecter cette date. Faites en sorte que votre vie tourne autour de la réalisation de cet objectif. Restructurez vos propres finances pour vous aider à atteindre votre objectif d’arrêter de fumer. Réduisez vos frais généraux, réduisez vos effectifs et économisez autant d’argent que possible afin de stabiliser votre revenu pendant que vous changez d’entreprise. Vérifiez auprès de votre employeur si vous pouvez travailler à temps partiel pendant un certain temps avant de démissionner.
Quitter votre travail et vous lancer en affaires à temps plein devrait être votre objectif ultime. Sinon, votre entreprise deviendra et restera un passe-temps. Si vous avez une bonne idée, une préparation suffisante et un peu de chance, votre entreprise pourra finalement vous fournir un salaire à plein temps et même plus.